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실천이_최선의_전략이다

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실천이_최선의_전략이다 [2017/05/15 13:36] (현재)
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 +  * 두 회사의 진짜 성공은 전략보다는 실천에 집중
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 +  * IBM이 전략에 실패했는가?​
 +    * 당시에는 별로 중요하지 않았던 부품 및 소프트웨어를 인텔과 MS에 아웃소싱
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 +  * 사우스웨스트에는 자체 전략이 있었나?
 +    * //'​불과 3대의 비행기로 접근성이 떨어지는 도시 외곽의 작은 공항에 취항해야 한다'//​
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 +  * 델 컴퓨터의 성공 사례
 +    * 인터넷이나 전화주문을 통한 생산과 판매라는 방식도 전략의 성공이라기 보다는 강요된 선택이였다
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 +  * 어떻게 전략을 실천할 것인가?
 +    * 전략을 수립할 때 100시간 사용했다면,​ 그 실천전략을 쉽할 때도 최소한 100시간 소모해야 한다.
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 +  * 실천과 관련해서 생각해볼 이슈들
 +    * 균형성과표 (BSC: Balanced Score Card)
 +    * 핵심성과지표 (KPI: Key Performance Indicators)
 +    - 조직의 전략 목표와 BSC나 KPI가 나타내는 지표가 서로 일치하는가?​
 +    - 성과평가지표와 보상은 적절히 연결되어 있는가?
 +    - 지표를 적용하면 과연 조직원의 행동이 의도한 대로 바뀔 것인가? ​
/var/www/wiki/data/pages/실천이_최선의_전략이다.txt · 마지막으로 수정됨: 2017/05/15 13:36 저자 182.215.241.82